海龍集團召開2023年中工作會議暨下半年工作分析會
來源：海龍集團 作者：管理員 發布時間：2023/7/31 瀏覽次數：1642
7月26日下午，海龍集團在浦北經營中心召開2023年中工作會議暨下半年工作分析會，總結上半年工作，安排下半年任務，分析形勢、檢視問題，制定對策、強化責任，動員廣大干部職工緊盯目標任務，持續降本增效，全力以赴完成年度目標任務，加快推進集團持續健康高質量發展。
集團董事長彭國輝出席會議并作重要講話，總經理彭大權作總結發言，集團財務顧問、各部門負責人，集團所屬各公司負責人及會計人員參加會議。
彭國輝在講話中指出，今年上半年，集團公司各級領導干部和廣大職工團結一致，積極克服當前經濟下行、市場疲軟等不利因素，奮發不怠、逆勢而上，各項經營工作順利推進，取得了來之不易的成績，有效保障公司整體平穩運行。下半年，全體干部職工要切實轉變工作作風，拿出決戰決勝的斗志、苦干實干的行動、拼搏拼命的勁頭，確保完成年度各項目標任務，集聚好公司健康、平穩、有序的發展勢頭。一是各公司要全力以赴拓寬經營渠道，擴大經營規模，提高盈利能力；二是營銷策劃部和財務部要加強溝通和配合，想方設法做好應收賬款的催收工作，提高公司的防范化解資金風險能力；三是落后的公司要對標先進，查找差距，取長補短，拓寬思路，從而推進公司的高質量發展。
彭大權強調，回顧上半年的工作，雖然集團的發展取得一定的成績，但在錯綜復雜的考驗面前，特別是受疫情后經濟復蘇疲軟等大環境的影響，要保證集團沿著正確的方向健康發展，有很多經驗值得我們認真總結和繼續堅持。一是必須堅持企業發展是第一要務的原則。要始終把推進企業持續、快速、和諧發展作為各項工作的出發點和落腳點。通過不懈探索，明確自身的戰略目標和達至目標的策略和路徑，把企業發展戰略通過全體員工的統一行動轉化為企業的發展力。二是必須堅持團結拼搏、迎難而上、共度難關的精神。集團公司還面臨著許多的困難和挑戰，但只要我們堅持長期以來形成的“創造價值、服務社會、成就員工”這一使命，把克服困難轉化為我們的強大精神動力，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，困難就會在我們的面前低頭。
彭大權要求，下半年，我們要必須堅持以提高經濟效益為中心，以完成年度利潤為第一任務，突破資金“瓶頸”，促進集團持續健康高質量發展，在工作方面有新突破，在管理方面上新臺階。一是天龍保安各公司要加強隊伍管理培訓，加大業務拓展力度。同時，領導干部要深入一線、靠前指揮；用優質的服務質量樹立天龍保安品牌。二是以增收增效為導向，2023下半年要全力發展業務，用盡一切辦法沖業績，各公司要力爭超額完成目標，用成績來體現能力水平。三是明確“效益優先”、“現金為王”，利潤是企業生產經營的主要目的，是企業唯一存在的理由,資金是企業賴以生存的血液，解決好產高利低和和資金鏈緊張的問題十分緊迫。明確按時完成全年利潤目標工作，是企業生存發展的根本性問題，是各級領導班子長期的重要任務，人人有責。四是以作風建設為突破,抓好管理，增強企業活力。
彭大權指出，集團公司正處于負重爬坡、艱難前行的困難時期，提高管理水平，向管理要效益，是海龍集團生存和發展的現實需要、迫切需要。希望大家同心同德，推動集團公司在不斷發展的道路上揚帆遠航。下半年，公司上下要行動起來，迎難而上，克難前行，借助國家關于促進民營經濟發展壯大意見的東風，努力做好各方面工作，創出新的業績，奮力完成全年經營目標任務。
